ସମ୍ପ୍ରତି, ସେନଜେନ ପେଣ୍ଟାସ୍ମାର୍ଟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଲିମିଟେଡ୍ କମ୍ପାନୀ 2023 ବସନ୍ତ ମୋବିଲାଇଜେସନ୍ ବୈଠକ ସଫଳତାର ସହ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା। କମ୍ପାନୀର ଜେନେରାଲ ମ୍ୟାନେଜର ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍, ଚଳିତ ବର୍ଷର ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉଷ୍ମ ହେଉଥିବା ବଜାର ପରିବେଶ ଅନୁସାରେ 2023 ରେ କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରଣନୀତିର ସଂକ୍ଷିପ୍ତୀକରଣ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଦଳର ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ ମଧ୍ୟ କରିଥିଲେ।
ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ରଖନ୍ତୁ
ଗତ ବର୍ଷ, ମହାମାରୀ ସମାପ୍ତି ଘୋଷଣା କରାଯାଇଥିଲା, ବିଶ୍ୱ ଖୋଲା ହୋଇଥିଲା, ଏବଂ ବଜାରର ଉପଭୋକ୍ତା ସମ୍ଭାବନା ବହୁଳ ଭାବରେ ମୁକ୍ତ ହୋଇଥିଲା। 2023 ମସିହାରେ, ବିଶ୍ୱ ଅର୍ଥନୀତି ଦୃଢ଼ ପୁନରୁଦ୍ଧାରର ଦ୍ରୁତ ପଥ ପ୍ରବେଶ କରିବ। ତେଣୁ, ଆମେ ସୁଯୋଗକୁ ହାତଛଡ଼ା ନକରି ସ୍ଥିର ଏବଂ ଜୋରଦାର ହୋଇ ଶିଳ୍ପର ପ୍ରମୁଖ ଉଚ୍ଚତା ହାସଲ କରିବା ଉଚିତ।

ବୈଠକରେ, ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍ କହିଥିଲେ: "ଅନ୍ଧକାରରୁ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ ବଜାର, ଆଶା ଅଛି, ଉତ୍ସାହ ଅଛି, ବଜାରର ପୁନରୁଦ୍ଧାରକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି, ଆମକୁ ବଜାରରେ ସୁଯୋଗ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସକାରାତ୍ମକ ମନୋଭାବ, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରସ୍ତୁତ ରହିବା ଉଚିତ।"
ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ "ଶସ୍ତା ଏବଂ ସୁନ୍ଦର" ଉତ୍ପାଦ ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ
ଉତ୍ପାଦ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଏହି ବର୍ଷର ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧ ଏକ କଷ୍ଟକର କାର୍ଯ୍ୟ, କମ୍ପାନୀ ବର୍ତ୍ତମାନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ 35 ଟି ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଜନା କରୁଛି, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶର ସମଗ୍ର ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ସହିତ, ବଜାରକୁ ଶୀଘ୍ର ଦଖଲ କରିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ସୁଲଭ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣବତ୍ତା ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଶୀଘ୍ର ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ! ମହାମାରୀ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଯୁଗରେ, ବଜାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଛି, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ମଧ୍ୟ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଏବଂ ଡିଜାଇନର ଆମର ଧାରଣା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ। "ପ୍ରଥମେ ଗ୍ରାହକ" ପାଳନ କରନ୍ତୁ, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନିକଟତର ହୁଅନ୍ତୁ, ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ ବୁଝନ୍ତୁ, ସେମାନଙ୍କୁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଶସ୍ତା ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ କରାଯାଇପାରିବ, ବିଶ୍ୱାସ ସୃଷ୍ଟି କରାଯାଇପାରିବ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସହଯୋଗର ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରାଯାଇପାରିବ। ତେଣୁ, ଆମେ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶର ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ରଖିବା ଉଚିତ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଏହା କମ୍ପାନୀର ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଅସ୍ତ୍ର ହୋଇଯିବ। ଏହି ଭାବରେ, କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ବିଭିନ୍ନ ଦିଗରେ ନବସୃଜନ ଏବଂ ବିକାଶ କରିପାରିବେ।
ଜଣେ ଭଲ "ପ୍ରେରଣାଦାତା" ହୁଅନ୍ତୁ
କମ୍ପାନୀର ୭ ବର୍ଷ ଧରି ବିକାଶକୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ "ଷ୍ଟ୍ରିପର"ଙ୍କ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ ଏବଂ ପ୍ରୟାସରୁ ଅଲଗା କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ। ପ୍ରୟାସକାରୀମାନଙ୍କୁ କେଉଁ ଗୁଣ ଆବଶ୍ୟକ? ବୈଠକର ମହାପ୍ରବନ୍ଧକ ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍ ମଧ୍ୟ ଉତ୍ତର ଦେଇଥିଲେ।

"ପ୍ରଗତି ପଥରେ ସବୁବେଳେ କିଛି ବାଧା ଅଛି ଯାହାକୁ ଆମକୁ ଦୂର କରିବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ଯେଉଁମାନେ ଆଗକୁ ବଢ଼ିବା ପାଇଁ ପ୍ରେରଣା ଯୋଗାଇବେ ସେମାନେ 'ଷ୍ଟ୍ରାଇକର'। ସେମାନଙ୍କ କାମରେ, ସେମାନେ ସାହସର ସହିତ ସମସ୍ୟା ଖୋଜିପାରିବେ, ଏବଂ ଏହି ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ସମାଧାନ ପାଇଁ କମ୍ପାନୀର ସମ୍ବଳକୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ, ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱ ନେବାର ସାହସ ରଖିପାରିବେ। ସହକର୍ମୀଙ୍କ ସହିତ, ମୁଁ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ସହ୍ୟ କରିପାରିବି। ମୁଁ ମୋର ଭାବନାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବି, ପରସ୍ପର ସହିତ ଲଢ଼ିପାରିବି ନାହିଁ, ଏବଂ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଭଲ ଭାବରେ ସେବା କରିବା ପାଇଁ ଏକାଠି କାମ କରିପାରିବି। କେବଳ କମ୍ପାନୀର ପ୍ରଗତିକୁ ଏକାଠି ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି, କମ୍ପାନୀ "ଏକ ନୂତନ ଯାତ୍ରା ଏବଂ ଏକ ନୂତନ ଆରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ" ଆରମ୍ଭ କରିପାରିବ।"
ଦୀର୍ଘକାଳୀନତାରେ ଲାଗି ରୁହନ୍ତୁ
ଗତ ତିନି ବର୍ଷର ମହାମାରୀ ଅଗଣିତ କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଆକାରର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ଏକ ବଡ଼ ଆଘାତ ଦେଇଛି। ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ପରିଚାଳନାଗତ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି। କେତେକ ଦେବାଳିଆ ଘୋଷଣା କରନ୍ତି, କେତେକ ଅଧିଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି, କେତେକ ବିଭାଜିତ ହୁଅନ୍ତି, ଏବଂ କିଛି ସମ୍ପତ୍ତି ପୁନର୍ଗଠିତ ହୁଏ। ଯେଉଁମାନେ ବଞ୍ଚି ରହନ୍ତି ସେମାନେ ଶିଳ୍ପରେ ସର୍ବୋତ୍ତମ। ସୌଭାଗ୍ୟବଶତଃ, ମହାମାରୀ ଦ୍ୱାରା ଆଗତ "ଅନ୍ଧକାର ଯୁଗ" ଅତିକ୍ରମ କରିସାରିଛି, ଏବଂ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତି ପ୍ରାତଃକାଳରେ ଅଛି। 2023 ରେ, ଚାହିଦାର ଧୀରେ ଧୀରେ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରଭାବର ମିଶ୍ରଣ ସହିତ, ବଜାର ଅର୍ଥନୀତିର ଜୀବନଶକ୍ତି ଆହୁରି ମୁକ୍ତ ହେବ, ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ନୂତନ ସୁଯୋଗ ଆଣିବ। ନୂତନ ସୁଯୋଗ ଅଧୀନରେ, କେବଳ ପ୍ରଥମ ସୁଯୋଗକୁ ହାତଛଡ଼ା କରି, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନକୁ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଶସ୍ତା ଉତ୍ପାଦ ଆରମ୍ଭ କରି, ଆମେ କ'ଣ ଶିଳ୍ପର କମାଣ୍ଡିଂ ଉଚ୍ଚତା ହାସଲ କରିପାରିବା, ପ୍ରକୃତରେ କମ୍ପାନୀକୁ ସର୍ବଦା ବଞ୍ଚିବାକୁ, ଭଲ ଭାବରେ ବଞ୍ଚିବାକୁ ଏବଂ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରଥମ ହେବାକୁ ଦେଇପାରିବା! "ସର୍ବଦା ବଞ୍ଚନ୍ତୁ" ହେଉଛି ଝୋଙ୍ଗହୁଆ ଝାଓପିନର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ, ଏବଂ ଝୋଙ୍ଗହୁଆ ଝାଓପିନର ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସିଦ୍ଧାନ୍ତ। ଅଗଣିତ ତଥ୍ୟ ପ୍ରମାଣ କରିଛି ଯେ କେବଳ ଦୀର୍ଘକାଳୀନତା ସଙ୍କଟକୁ ଅତିକ୍ରମ କରିପାରିବ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯଦିଓ ମହାମାରୀ ପ୍ରଭାବ ବହୁତ ଗମ୍ଭୀର, ଏହାର ଏକ ଛୋଟ ଚକ୍ର ଅଛି ଏବଂ ସମୟ ସହିତ ଏହାକୁ ଓଲଟା ଏବଂ ଦୂର କରାଯାଇପାରିବ। ତେଣୁ, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନତା ପାଳନ କରିବାକୁ ପଡିବ।

କମ୍ପାନୀର ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ବିକାଶ ପାଇଁ, କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଗାଓ ଜିଆଙ୍ଗାନଙ୍କ ବୈଠକ "ବଜାର ବିକାଶ ଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପ୍ରତି ଅନ୍ତର୍ଦୃଷ୍ଟି, ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟି ଉନ୍ନତ କରିବା; ଉତ୍ପାଦ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ମଧ୍ୟରେ ସନ୍ତୁଳନ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ, ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା ଉଚିତ; ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ, ଉପକରଣକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା; ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ସହଯୋଗ, ବୌଦ୍ଧିକ ସମ୍ପତ୍ତି ଅଧିକାର, ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ସମସ୍ତ ପାଇଁ ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ବିପଦ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବିଷୟରେ ସଚେତନ ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ; "ସମାନାନ୍ତର ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକୁ ଭଲ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟବାନ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ," 2023 ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟ ନିୟୋଜନର ଛଅଟି ଦିଗ।

ବୈଠକ ଶେଷରେ, କମ୍ପାନୀର ସର୍ବାଙ୍ଗୀନ ଦ୍ରୁତ ବିକାଶକୁ ସାକାର କରିବା ପାଇଁ, "ଉତ୍ପାଦ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ, ବଜାର ବିକାଶ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ" ଏହି ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟ 2023 ମସିହାରେ କରାଯିବ। ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ଏବଂ ସଦସ୍ୟମାନେ ମଞ୍ଚ ଉପରେ ସେମାନଙ୍କର ଭବିଷ୍ୟତ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ମଧ୍ୟ ବାଣ୍ଟିଥିଲେ, ଏକତ୍ର ଦମ୍ଭୋକ୍ତିପୂର୍ଣ୍ଣ ଦଳ ସ୍ଲୋଗାନ ଦେଇଥିଲେ, ଏବଂ 2023 ମସିହାରେ ରଣନୈତିକ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ଦୃଢ଼ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଥିଲେ।

ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ମାର୍ଚ୍ଚ-୦୧-୨୦୨୩