ସମ୍ପ୍ରତି, ଶେନଜେନ୍ ପେଣ୍ଟାସ୍ମାର୍ଟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ସୀମିତ କମ୍ପାନୀ 2023 ସ୍ପ୍ରିଙ୍ଗ ମୋବାଇଲାଇଜେସନ୍ ବ meeting ଠକ ସଫଳତାର ସହ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା |କମ୍ପାନୀର ସାଧାରଣ ପରିଚାଳକ ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍, 2023 ମସିହାରେ କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ରଣନୀତିକୁ ଏହି ବର୍ଷର ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉଷ୍ମ ବଜାର ପରିବେଶ ଅନୁଯାୟୀ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଦଳର ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ଗଭୀର ବିଶ୍ଳେଷଣ ମଧ୍ୟ କରିଥିଲେ | ।
ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ପ୍ରଥମେ ରଖ |
ଗତ ବର୍ଷ ଏହି ମହାମାରୀ ଘୋଷଣା କରାଯାଇଥିଲା, ବିଶ୍ opened ଖୋଲା ହେଲା ଏବଂ ବଜାରର ବ୍ୟବହାର ସମ୍ଭାବନା ବହୁ ମାତ୍ରାରେ ମୁକ୍ତ ହେଲା।2023 ରେ, ବିଶ୍ economy ଅର୍ଥନୀତି ଦୃ strong ପୁନରୁଦ୍ଧାରର ଦ୍ରୁତ ଟ୍ରାକରେ ପ୍ରବେଶ କରିବ |ତେଣୁ, ଆମେ ସୁଯୋଗ, ସ୍ଥିର ଏବଂ ଶକ୍ତିଶାଳୀ, ଶିଳ୍ପର କମାଣ୍ଡିଂ ଉଚ୍ଚତାକୁ ହାତେଇବା ଉଚିତ୍ |
ବ meeting ଠକରେ ଜେନେରାଲ୍ ମ୍ୟାନେଜର ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍ କହିଛନ୍ତି: ବଜାର ଅନ୍ଧକାରରୁ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଆଶା ଅଛି, ଉତ୍ସାହ ଅଛି, ବଜାରର ପୁନରୁଦ୍ଧାରକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ଆମେ ସକରାତ୍ମକ ମନୋଭାବ ପୋଷଣ କରିବା ଉଚିତ୍, ସୁଯୋଗକୁ ହାତେଇବା ପାଇଁ। ବଜାର। "
ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ "ଶସ୍ତା ଏବଂ ସୂକ୍ଷ୍ମ" ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ କରନ୍ତୁ |
ଉତ୍ପାଦ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଚଳିତ ବର୍ଷର ପ୍ରଥମାର୍ଦ୍ଧ ଏକ କଷ୍ଟସାଧ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ, କମ୍ପାନୀ ବର୍ତ୍ତମାନ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ 35 ଟି ନୂତନ ଉତ୍ପାଦ ଯୋଜନା କରୁଛି, ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶର ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ବ୍ୟବସ୍ଥା, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ସହିତ ଗବେଷଣା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ | ଏବଂ ବଜାର ଶୀଘ୍ର ଦଖଲ କରିବା ପାଇଁ ବିକାଶ ଶୀଘ୍ର ଅଧିକ ସୁଲଭ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣାତ୍ମକ ଉତ୍ପାଦ ଲଞ୍ଚ କରେ!ମହାମାରୀ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଯୁଗରେ, ବଜାର ବଦଳୁଛି, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ମଧ୍ୟ ହେଉଛି, ଏବଂ ଆମର ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ଏବଂ ଡିଜାଇନ୍ ବିଷୟରେ ଧାରଣା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |"ଗ୍ରାହକ ପ୍ରଥମେ" ପାଳନ କର, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନିକଟତର, ଆବଶ୍ୟକତା ବୁ understand ିବା, ସେମାନଙ୍କୁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଶସ୍ତା ଦ୍ରବ୍ୟ ଯୋଗାଇବା, ଯାହା ଦ୍ customers ାରା ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ କରିବା, ବିଶ୍ୱାସ ସୃଷ୍ଟି କରିବା, ଏବଂ ସହଯୋଗର ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରିବା |ତେଣୁ, ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତାକୁ ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶର ପ୍ରଥମ ସ୍ଥାନରେ ରଖିବା ଉଚିତ୍, ଯାହା ଦ୍ it ାରା ଏହା କମ୍ପାନୀର ଚରମ ଅସ୍ତ୍ର ହୋଇଯାଏ |ଏହିପରି, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକାଧିକ ଦିଗରେ ଅଭିନବ ଏବଂ ବିକାଶ କରିପାରିବେ |
ଏକ ଭଲ "ପ୍ରେରଣାଦାତା" ହୁଅ |
7 ବର୍ଷ ପାଇଁ କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ପ୍ରତ୍ୟେକ “ଷ୍ଟ୍ରିପର୍” ର କଠିନ ପରିଶ୍ରମ ଏବଂ ପ୍ରୟାସରୁ ଅଲଗା ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ |ଡ୍ରାଇଭରମାନେ କେଉଁ ଗୁଣ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି?ବ meeting ଠକର ସାଧାରଣ ପରିଚାଳକ ରେନ୍ ୟିଙ୍ଗଚୁନ୍ ମଧ୍ୟ ଏହାର ଉତ୍ତର ଦେଇଛନ୍ତି।
ପ୍ରଗତିର ପଥରେ ସର୍ବଦା ବାଧାବିଘ୍ନ ରହିଥାଏ ଯାହାକୁ ଆମେ ଆଗକୁ ବ need ାଇବାକୁ ପଡିବ ଏବଂ ଯେଉଁମାନେ ଆଗକୁ ବ to ିବାକୁ ପ୍ରେରଣା ଯୋଗାଉଛନ୍ତି ସେମାନେ ହେଉଛନ୍ତି 'ଷ୍ଟ୍ରାଇକର୍'। ସେମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟରେ ସେମାନେ ସାହସର ସହିତ ସମସ୍ୟା ଖୋଜି ପାରିବେ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ସକୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ। ଏହି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିବାକୁ, ଏବଂ ଦାୟିତ୍ take ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ସାହସ ଅଛି | ସହକର୍ମୀମାନଙ୍କ ସହିତ, ମୁଁ ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ସହ୍ୟ କରିପାରିବି | ମୁଁ ମୋର ଭାବନାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବି, ପରସ୍ପର ସହ ଲ fight ିପାରିବି ନାହିଁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଭଲ ଭାବରେ ସେବା କରିବା ପାଇଁ ଏକତ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରିବି | କେବଳ କମ୍ପାନୀର ଅଗ୍ରଗତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି | , କମ୍ପାନୀ "ଏକ ନୂତନ ଯାତ୍ରା ଏବଂ ଏକ ନୂତନ ଆରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ" ରେ ଉପଯୋଗ କରିପାରିବ କି?
ଦୀର୍ଘସ୍ଥାୟୀତା ସହିତ ଜଡ଼ିତ |
ବିଗତ ତିନି ବର୍ଷର ମହାମାରୀ ଅସଂଖ୍ୟ କ୍ଷୁଦ୍ର ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଉଦ୍ୟୋଗ ପାଇଁ ଏକ ବଡ଼ blow ଟକା ଦେଇଛି।ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ଅପରେଟିଂ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି |କେତେକ bankrupt ଣ ପରିଶୋଧ ଘୋଷଣା କରନ୍ତି, କେତେକ ଅଧିଗ୍ରହଣ ହୋଇଛି, କେତେକ ବିଭାଜିତ, ଏବଂ କେତେକ ସମ୍ପତ୍ତି ପୁନ ru ନିର୍ମାଣ ହୋଇଛି |ଯେଉଁମାନେ ବଞ୍ଚନ୍ତି ସେମାନେ ଶିଳ୍ପରେ ସର୍ବୋତ୍ତମ |ସ Fort ଭାଗ୍ୟବଶତ the ମହାମାରୀ ଦ୍ brought ାରା ଆଣିଥିବା "ଅନ୍ଧକାର ସମୟ" ଅତିକ୍ରମ କରିସାରିଛି ଏବଂ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତି ପ୍ରଭାତରେ ଅଛି।2023 ମସିହାରେ, ଚାହିଦା ଧୀରେ ଧୀରେ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଏବଂ ନୀତି ପ୍ରଭାବର ମିଶ୍ରଣ ସହିତ ବଜାର ଅର୍ଥନୀତିର ଜୀବନ୍ତତା ଆହୁରି ମୁକ୍ତ ହେବ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ନୂତନ ସୁଯୋଗ ସୃଷ୍ଟି କରିବ |ନୂତନ ସୁଯୋଗ ଅଧୀନରେ, କେବଳ ପ୍ରଥମ ସୁଯୋଗକୁ ବ୍ୟବହାର କରି, ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରି ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ଶସ୍ତା ଦ୍ରବ୍ୟ ଲଞ୍ଚ କରି ଆମେ ଶିଳ୍ପର କମାଣ୍ଡିଂ ଉଚ୍ଚତା ହାସଲ କରିପାରିବା, ପ୍ରକୃତରେ କମ୍ପାନୀକୁ ସର୍ବଦା ବଞ୍ଚିବାକୁ, ବଞ୍ଚିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ | ଭଲ, ଏବଂ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରଥମ ହୁଅ!"ସର୍ବଦା ଜୀବନ୍ତ" ହେଉଛି ଜୋଙ୍ଗହୁଆ ଜାଓପିନ୍ଙ୍କ ଦର୍ଶନ, ଏବଂ ଜୋଙ୍ଗହୁଆ ଜୋପିନ୍ଙ୍କ ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ତତ୍ତ୍। |ଅସଂଖ୍ୟ ତଥ୍ୟ ପ୍ରମାଣିତ କରିଛି ଯେ କେବଳ ଦୀର୍ଘକାଳୀନତା ସଙ୍କଟ ଅତିକ୍ରମ କରିପାରିବ |ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯଦିଓ ମହାମାରୀର ପ୍ରଭାବ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗମ୍ଭୀର, ଏହାର ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ଚକ୍ର ଅଛି ଏବଂ ଏହାକୁ ଓଲଟା କରି ସମୟ ଦେଇ ଦୂର କରାଯାଇପାରିବ |ତେଣୁ, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଦୀର୍ଘସ୍ଥାୟୀତା ପାଳନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
କମ୍ପାନୀର ଦୀର୍ଘମିଆଦି ବିକାଶ ପାଇଁ, କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷ ଗାଓ ଜିଆଙ୍ଗାନଙ୍କ ବ meeting ଠକ "ବଜାର ବିକାଶ ଠାରୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ବିଷୟରେ ଜାଣିବା, ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସନ୍ତୁଷ୍ଟିରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା; ଉତ୍ପାଦ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ୍ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ମଧ୍ୟରେ ସନ୍ତୁଳନ, ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା; ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା, ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା; ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହ ସହଯୋଗ, ବ intellectual ଦ୍ଧିକ ସମ୍ପତ୍ତି ଅଧିକାର, ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ସମସ୍ତ ସଂପୃକ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ବିପଦ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ବିଷୟରେ ସଚେତନତା ଆବଶ୍ୟକ କରେ; "ସମାନ୍ତରାଳ ବିଭାଗଗୁଡିକ ଭଲ ଭାବରେ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ମୂଲ୍ୟବାନ ଫଳାଫଳ ବିତରଣ କରନ୍ତୁ, "2023 ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟ ନିୟୋଜନର ଛଅଟି ଦିଗ |
ବ all ଠକ ଶେଷରେ, କମ୍ପାନୀର ସର୍ବଦଳୀୟ ଦ୍ରୁତ ବିକାଶକୁ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିବାକୁ, 2023 ମସିହାରେ "ଉତ୍ପାଦ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ, ବଜାର ବିକାଶ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ" ର ତିନୋଟି କାର୍ଯ୍ୟ କରାଯିବ। ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ଏବଂ ସଦସ୍ୟ ମଧ୍ୟ ଅଂଶୀଦାର କରିଛନ୍ତି। ମଞ୍ଚରେ ସେମାନଙ୍କର ଭବିଷ୍ୟତ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା, ଏକତ୍ରିତ ଦଳ ସ୍ଲୋଗାନକୁ ପାଟି କରି 2023 ରେ ରଣନ strategic ତିକ ପଦକ୍ଷେପ ଏବଂ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟକୁ ଦୃ ly ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଥିଲେ |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ମାର୍ଚ -201-2023 |